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坚持精益治理理念 推动企业实质增效 ——三明海斯福精益治理月度聚会

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公司动态

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宣布时间：

2021-11-05 16:05

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　　11月5日上午，，，，三明海斯福精益治理月度聚会在第三厂区三楼聚会室举行。。。唬唬聚会由精益办司理汤洪海主持，，，，总司理谢伟东、副总司理叶宝刚等高管、精益照料吴来德及各部分认真人、精益小组指导员等加入了此次聚会。。。本次聚会的召开主要是对公司第14期精益治理开展情形举行相同交流及总结，，，，并由精益照料吴来德先生对现阶段精益治理开展举行指导。。。

　　聚会现场

　　会上，，，，精益办司理汤洪海为与会职员详细叙述了上期精益治理输出情形，，，，其中包括事项完成情形、重点导入项目、一般及重点提案情形及精益审核等内容。。。从现在的精益治理开展情形来看，，，，精益头脑已逐渐渗透到下层，，，，各部分都能够起劲地提身世边的不对理，，，，对事情上需要刷新的地方提出响应的提案并刷新完成。。。通过“红牌作战”、“羚羊/蜗牛奖评选”、“提案奖励”、“培训与线上审核”等活动，，，，大大引发了下层生气活力，，，，增进了员工事情理念及头脑的转变，，，，提高了事情标准，，，，对清静生产、提高效率、节能降耗、稳固品质等方面都有了实质性的良性生长。。。

　　在听取了精益治理报告后，，，，总司理谢伟东重申了精益治理对企业高质量生长的主要性，，，，并对现阶段精益治理提出了新要求：强化向导带举措用，，，，坚持全员加入一连刷新的目的稳固;精益治理要一直接受新的理念，，，，将《新安法》全员清静责任制理念融入精益治理，，，，形成精益治理全员责任制;精益治理是系统治理的一部分，，，，应融入日常治理活动中。。。

　　三明海斯福在治理全历程中推进精益治理，，，，认真掌握精益治理要害要素，，，，作业标准化、制度规范化、治理可视化、改善全员化，，，，指导员工转变头脑，，，，以“挑剔”的眼光审阅企业生产谋划全历程，，，，一连刷新事情方式要领，，，，精益求精，，，，增进企业提质增效，，，，打造企业竞争新优势。。。

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